醫考學習室

護理師國考基本護理與護理行政觀念對照:分派、委派與監督責任

作者:大學教授、護理學博士

摘要:實習交班時,你聽見「請幫忙帶病人走一下」,對方點頭就準備出發。

常漏的那一段是:病人若突然暈了,誰該停、找誰回報?

一、交付像接棒,要先確認對方能接

分工前先核對人員範圍、能力和病人條件。

分派通常是在既定職務內安排照護;委派則是交付合適的特定任務,並安排指導與追蹤。讀題時把教材的用語放回人員資格與任務情境,法律允許的業務範圍也要符合。

專業評估與決策由具相應資格及能力者負責,當班再忙也先確認接棒條件。

二、有人有空,就能交出去嗎?

病況改變,原來的交付條件就要重看。

穩定、步驟清楚的任務,和要邊做邊判斷的工作,風險不同。學生常只看到「有人有空」,漏掉病人剛出現頭暈。

確認對方做過什麼、能否辨識異常;新手需要時先示範並觀察實作,再決定監督程度。

三、接棒時把停止點說清楚

交付要說到對方知道何時做、何時停、向誰回報。

把對象、任務、完成時間、可接受範圍與警訊一起說明,再請對方回述。例如協助活動前先確認已評估可執行,並說清新發暈眩要停止、確保安全及回報。

轉床、換人或處方變動時,再問已做哪一步、剩哪一步、誰接著做,接棒才接得上。

四、回報要帶回病人結果

聽到「做完了」,再追問病人有什麼反應。

活動後是否不適、耐受如何,都比只有完成勾選更能支持評值。執行者對自身行為負責,交付者對分工與必要監督負責,具體法律責任依個案及現行規範判斷。

如果總是漏回報,把回報對象與時點直接寫進交付欄,下次交班逐項確認。

概念 核心問題 安全要求
分派 誰負責哪部分照護 符合角色與病人需求
委派 哪項任務可交付誰 確認範圍、能力與條件
監督 是否需要介入與協助 依風險持續追蹤
評值 工作後病人如何 確認效果與異常結果

原創練習題 1:受託協助活動的人員回報病人新出現暈眩,原安排者應如何處理? A. 先確保安全並重新評估活動條件 B. 要求完成原訂路程 C. 視為工作已交付而不處理 D. 只補登已完成。

查看答案與解析

答案與解析:A。

新出現暈眩,原來能活動的條件已經變了,先確保安全並重評,選 A。B 硬走原路程、C 放著不管、D 只補紀錄,都沒處理病人眼前的變化。

原創練習題 2:哪項最能支持清楚的工作交付? A. 只說病人很好相處 B. 只問對方今天忙不忙 C. 說明任務、條件、回報時點與停止求助的警訊 D. 交付後避免任何詢問。

查看答案與解析

答案與解析:C。

交付要讓對方知道做什麼、何時回報,以及什麼情況先停,選 C。A 和 B 沒交代任務與能力,D 又堵住澄清管道;監督仍要依病況和人員條件調整。

任務交出去,病人的反應要接回來。

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